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“金鑼能量王”火腿腸整合策劃及啟示
作者:溫韜 楊文軍 時(shí)艷濤 時(shí)間:2008-12-19 字體:[大] [中] [小]
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創(chuàng)造鮮活的品牌元素,可以讓產(chǎn)品自己跑進(jìn)消費(fèi)者心中
這是豐富產(chǎn)品形象最有效的方法
這是最有效的傳播,最低成本的傳播
中國(guó)火腿腸巨頭——金鑼牽手第一伙伴
中國(guó)豬肉加工市場(chǎng)的寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成。其中金鑼、雙匯、雨潤(rùn)為一線三巨頭,占據(jù)肉制品市場(chǎng)80%左右的份額,形成寡頭壟斷。
金鑼的生豬屠宰初加工制品能力排在行業(yè)第一位,綜合實(shí)力、高溫肉制品產(chǎn)銷(xiāo)量第二位。但是,其綜合市場(chǎng)占有率與知名度卻排在第三位,位居雙匯和雨潤(rùn)之后。這與金鑼的企業(yè)作風(fēng)和發(fā)展理念分不開(kāi),金鑼沉穩(wěn)中略偏保守,長(zhǎng)期以來(lái)專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā),在這兩方面無(wú)疑金鑼是一流的。但是,在商品企劃與品牌推廣傳播上的投入?yún)s比較薄弱。
2008年,雨潤(rùn)集團(tuán)突然發(fā)力,全面開(kāi)展品牌攻略,來(lái)勢(shì)洶洶,行業(yè)3大巨頭之一的雙匯集團(tuán)積極應(yīng)戰(zhàn),面對(duì)雙匯、雨潤(rùn)的大量央視廣告投放建立起的品牌優(yōu)勢(shì),行業(yè)3大巨頭之一的金鑼集團(tuán)不能不動(dòng)!依托自有亞洲最大的大豆肽提取基地,金鑼集團(tuán)計(jì)劃將添加大豆肽的火腿腸產(chǎn)品——“加肽火腿腸”推向市場(chǎng)!
大豆肽含有豐富的氨基酸,包括人體不能合成的9種必須氨基酸,具有能夠快速消除人體疲勞功能。
但是,消費(fèi)者不是專(zhuān)家,產(chǎn)品的內(nèi)在技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)是不容易感知的,消費(fèi)者只能通過(guò)品牌來(lái)感知產(chǎn)品品質(zhì),因此,好的產(chǎn)品需要有好的營(yíng)銷(xiāo)企劃手段,能夠讓消費(fèi)者迅速感知產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而轉(zhuǎn)變成真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而,“見(jiàn)過(guò)大世面、高標(biāo)準(zhǔn)要求”的金鑼集團(tuán),由于遲遲沒(méi)有獲得滿意的產(chǎn)品品牌策劃,而導(dǎo)致這個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品遲遲未能上市!捌放撇邉潧](méi)有準(zhǔn)備好,寧愿等,也不能貿(mào)然上市!睜I(yíng)銷(xiāo)老總?cè)缡钦f(shuō)。
認(rèn)識(shí)第一伙伴,讓金鑼的品牌提升計(jì)劃得以迅速推進(jìn)。超強(qiáng)的本土實(shí)戰(zhàn)品牌策略與專(zhuān)業(yè)素質(zhì),讓第一伙伴得到了金鑼的肯定。第一伙伴提供的策劃方案讓老總“眼前一亮,就是我一直想要但說(shuō)不出的那種感覺(jué)!
第一伙伴認(rèn)為,消費(fèi)者買(mǎi)的不是產(chǎn)品,而是利益,是感覺(jué)。在體驗(yàn)產(chǎn)品前,產(chǎn)品本身沒(méi)有感覺(jué),必須通過(guò)鮮活的品牌元素讓產(chǎn)品的感覺(jué)先跑進(jìn)消費(fèi)者的心里。
鮮活的品牌元素包括幾個(gè)方面:
1、鮮活的概念名稱(chēng),在消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的第一瞬間跑進(jìn)他們的心里;
2、鮮活的品牌視覺(jué)識(shí)別符號(hào);
3、鮮活的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);
4、鮮活的廣告創(chuàng)意。
產(chǎn)品名稱(chēng)的廣告化——生動(dòng)傳達(dá)利益
無(wú)論任何方式的傳播,首要的任務(wù)就是讓品牌名稱(chēng)跑進(jìn)消費(fèi)者的心中。鮮活的品牌名稱(chēng)肩負(fù)這個(gè)重任。
鮮活的品牌名稱(chēng)能夠最直接傳達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)或消費(fèi)者利益點(diǎn),消費(fèi)者不需要廣告語(yǔ)的解釋?zhuān)涂梢愿兄a(chǎn)品特點(diǎn)或利益,比如海爾的“防店墻”熱水器、“氧吧空調(diào)”,南孚的“聚能環(huán)”電池。
讓產(chǎn)品名稱(chēng)會(huì)說(shuō)話,產(chǎn)品名稱(chēng)的廣告化,是最有效的品牌策略之一。
好,既然添加了大豆胎,可以迅速補(bǔ)充身體能量,就直接叫做“能量王”吧,金鑼“能量王”加肽火腿腸。
賣(mài)點(diǎn)攻略――構(gòu)建完整消費(fèi)者利益體系
消費(fèi)者一定需要一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由.這個(gè)理由還要很充分.于是需要一個(gè)消費(fèi)者利益體系,這個(gè)體系由三個(gè)方面構(gòu)成:賣(mài)點(diǎn)是什么?帶來(lái)的利益點(diǎn)是什么?支持點(diǎn)是什么?
“能量王”加肽火腿腸的消費(fèi)者利益體系構(gòu)成:
賣(mài)點(diǎn):添加大豆肽的火腿腸
利益點(diǎn):1、抗疲勞。2、迅速補(bǔ)充人體能量,提高體能。
支持點(diǎn):大豆肽含有豐富的氨基酸,包括人體不能合成的9種必須氨基酸,具有能夠快速消除人體疲勞功能。
"三看見(jiàn)"原則,生動(dòng)展示產(chǎn)品利益
賣(mài)點(diǎn)看得見(jiàn)、利益看得見(jiàn)、技術(shù)支持看的見(jiàn),這是利益?zhèn)鬟_(dá)的“3看見(jiàn)原則”!旨在讓消費(fèi)者更加直觀生動(dòng)地感知利益!
最生動(dòng)的語(yǔ)言是圖形,為此,我們將加肽技術(shù)設(shè)計(jì)成統(tǒng)一的運(yùn)用標(biāo)志,體現(xiàn)在傳播中.
潛意識(shí)暗示――建立消費(fèi)者興趣和品質(zhì)認(rèn)知
有人質(zhì)疑,消費(fèi)者真的關(guān)心火腿腸添加了大豆肽嗎?真的需要加肽的火腿腸產(chǎn)品提高能量嗎?否也。那為什么還要這么做?這是營(yíng)銷(xiāo)的潛意識(shí)暗示策略:具有超越產(chǎn)品自身基本功能的產(chǎn)品,在消費(fèi)者心目中代表著更高品質(zhì)\更多價(jià)值\更時(shí)尚消費(fèi).
其次,作為快速消費(fèi)食品,產(chǎn)品創(chuàng)新的新穎立足點(diǎn),會(huì)成為消費(fèi)者終端脆弱的臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)決策的重要推動(dòng)力――"哎?這是什么東西?應(yīng)該很好吃哦,買(mǎi)根嘗嘗!"
鮮活的品牌識(shí)別——讓產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者的心懸
一個(gè)好的產(chǎn)品必須要有一個(gè)好賣(mài)點(diǎn),一個(gè)好賣(mài)點(diǎn)又必須要有一個(gè)能夠體現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的大眾化記憶符號(hào)。然而我們?cè)诮痂尙F(xiàn)有品牌資產(chǎn)中并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)這樣的記憶符號(hào)元素,我們明顯感覺(jué)到缺乏記憶符號(hào)的“能量王”,猶如缺失靈魂的貫穿,產(chǎn)品再好也只是十全九美。
在金鑼企業(yè)品牌符號(hào)并不符合“能量王”產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)形象的情況下,“能量王”需要有自己的產(chǎn)品品牌符號(hào),而這個(gè)符號(hào)一定是大眾的,便于記憶的,甚至可是借用消費(fèi)者腦中已有的符號(hào)元素。
在經(jīng)過(guò)第一伙伴項(xiàng)目組成員20多天的艱苦創(chuàng)意,在幾十個(gè)創(chuàng)意方案中,我們終于找到了我夢(mèng)寐以求的符號(hào)元素策略:
借勢(shì)美國(guó)好萊塢大片文化中的英雄人物形象元素,我們選取了蝙蝠俠、超人、功夫熊貓、蜘蛛俠四大力量型英雄,與金鑼能量王產(chǎn)品進(jìn)行巧妙對(duì)接,創(chuàng)造了蝙蝠豬、超人豬、功夫豬、蜘豬俠等系列代表超能量的卡通豬形象。
它們,成為金鑼能量王產(chǎn)品的系列品牌識(shí)別符號(hào),成功解決了產(chǎn)品傳播中的以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一、能夠體現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):給你能量;
第二、能夠增強(qiáng)產(chǎn)品可記憶性;
第三、豐富產(chǎn)品形象,增加品牌時(shí)尚感和喜好度.經(jīng)過(guò)消費(fèi)者調(diào)查測(cè)試,年輕的少男少女和孩子門(mén)見(jiàn)了這些可愛(ài)的卡通形象,非常喜歡!
包裝廣告化――軟包裝實(shí)現(xiàn)硬殺傷
對(duì)于一個(gè)快速消費(fèi)食品,包裝是最好的廣告.
傳播產(chǎn)品品質(zhì)有一條低成本傳播途徑——產(chǎn)品包裝。牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“包裝也是大眾傳媒。無(wú)論什么樣的產(chǎn)品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,需要比較貼切的,非常優(yōu)秀的包裝去承載它,因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的第一步就是包裝,包裝上承載的信息是產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象!
軟包裝同樣可以實(shí)現(xiàn)硬殺傷。前提是包裝的內(nèi)容元素要足夠清晰地傳達(dá)利益,比如產(chǎn)品名稱(chēng)――能量王,產(chǎn)品品牌符號(hào)――系列超能量豬形象,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)符號(hào)等.這些元素,是軟包裝實(shí)現(xiàn)硬殺傷的必備條件,沒(méi)有這些硬殺傷元素,再美麗的包裝也是虛弱無(wú)力的.
影視廣告\平面廣告――演繹超能量英雄人物與美麗少女的故事
經(jīng)過(guò)初步上市試探,金鑼“能力王”火腿腸的產(chǎn)品回頭訂貨率高達(dá)80%,消費(fèi)者的回頭購(gòu)買(mǎi)是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的最完美的認(rèn)可。
08年10月開(kāi)始,4000萬(wàn)巨資開(kāi)始投放央視和個(gè)大衛(wèi)視廣告,掀起了中國(guó)肉制品行業(yè)新一輪風(fēng)云。
“金鑼能量王”火腿腸整合策劃的營(yíng)銷(xiāo)啟示
1、讓產(chǎn)品充滿戲劇性,是提高產(chǎn)品品牌附加值的根本策略之一。
產(chǎn)品本身是很單一,很單調(diào)的,而消費(fèi)者不喜歡單調(diào)的東西,他們喜歡豐富\豐滿的品牌感受,這些感受,就是產(chǎn)品的品牌附加值.所以,任何一個(gè)產(chǎn)品,聰明的營(yíng)銷(xiāo)人一定會(huì)想方設(shè)法增加它的戲劇性,它和消費(fèi)者之間的關(guān)系.
2、鮮活品牌元素,讓產(chǎn)品活化起來(lái)!
創(chuàng)造鮮活的品牌元素,可以讓產(chǎn)品自己跑進(jìn)消費(fèi)者心中,這是豐富產(chǎn)品形象最有效的方法,這是最有效的傳播,最低成本的傳播。
好名字自己會(huì)說(shuō)話,好符號(hào)自己會(huì)說(shuō)話,好包裝自己會(huì)說(shuō)話,這些都是品牌打造中必不可少的鮮活元素。
3、一定要做減法營(yíng)銷(xiāo),集中攻心!
攻破消費(fèi)者的內(nèi)心才能真正攻破市場(chǎng),成功的營(yíng)銷(xiāo)一定是集中力量聚焦到一個(gè)點(diǎn)上集中攻心!
金鑼能量王的整體策劃看起來(lái)很簡(jiǎn)單,并不復(fù)雜,但是,這恰恰反映了一種集中聚焦概念,集中攻心的營(yíng)銷(xiāo)攻略。
而事實(shí)上,越是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn),往往越蘊(yùn)涵著深刻的營(yíng)銷(xiāo)思想!越是煩瑣的營(yíng)銷(xiāo)表像,往往越代表營(yíng)銷(xiāo)者的迷惑與無(wú)知!
營(yíng)銷(xiāo)一定是做減法!但是做加法容易做減法難!就如同寫(xiě)一篇長(zhǎng)篇大論可能容易,但是要寫(xiě)一篇精煉的小詩(shī),卻很難。
4、快消品的營(yíng)銷(xiāo),終端1秒定成敗。
有研究表明:對(duì)于快速消費(fèi)品,消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的前5秒決定了其是否購(gòu)買(mǎi)。第一伙伴進(jìn)一步研究表明:5秒內(nèi),第1秒最關(guān)鍵。商超貨架琳瑯滿目的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中,消費(fèi)者掃過(guò)貨架,并進(jìn)行產(chǎn)品比較選擇。要讓產(chǎn)品在消費(fèi)者比較選擇中取勝,從貨架放入消費(fèi)者的購(gòu)物籃,關(guān)鍵取決于能否讓消費(fèi)者在接觸產(chǎn)品的第1秒就感知到產(chǎn)品內(nèi)在的強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì),可謂1秒定成敗。
5、快消品的競(jìng)爭(zhēng),包裝定生死。
在終端貨架柜臺(tái),消費(fèi)者第一接觸的是產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)最終體現(xiàn)在一個(gè)包裝上,消費(fèi)者最直接、最親密了解產(chǎn)品的渠道是包裝,如果包裝不能讓消費(fèi)者感知利益,就很難打動(dòng)他產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。
因此,將賣(mài)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力落在包裝上,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略落地的關(guān)鍵一環(huán),而一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的包裝,一定是一個(gè)具有進(jìn)攻性的包裝,必須牢牢遵循“三看見(jiàn)原則”:賣(mài)點(diǎn)看得見(jiàn)、利益看得見(jiàn)、技術(shù)支持看的見(jiàn)。
溫韜:溫韜品牌研究策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼策略總監(jiān);中國(guó)品牌建設(shè)特別貢獻(xiàn)人物;《銷(xiāo)售與市場(chǎng)等十幾家專(zhuān)業(yè)期刊、網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。官方網(wǎng)站:www.brand001.com.cn,Email:wentao313@163.com,溝通電話:139 1811 1877 時(shí)艷濤,自幼受家庭影響熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)策劃,高中即寫(xiě)信給各大品牌服飾公司提出自己的營(yíng)銷(xiāo)意見(jiàn),回饋禮品甚多。大學(xué)期間修讀英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃與人力資源工作。工作之余,加入GOOGLE全球副總裁李開(kāi)復(fù)創(chuàng)建的我學(xué)網(wǎng)(開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng))擔(dān)任公益管理職務(wù):熱愛(ài)與中國(guó)青年交流,看到了太多青年人對(duì)于未來(lái)的迷茫和無(wú)助,2008年決定投身教育培訓(xùn)行業(yè),創(chuàng)建 第一青年勵(lì)志研究機(jī)構(gòu),力圖通過(guò)教育培訓(xùn)、圖書(shū)出版和全國(guó)公益巡講幫助更多需要我們幫助的青年朋友!聯(lián)系方式:shiyantao@vip.sina.com 歡迎探討交流 聯(lián)系合作 謝謝